Saiba como falar da sua trajetória de forma tão envolvente que seu interlocutor queira dar o próximo passo com você: um emprego ou uma promoção.
Promover profissionais que não estão preparados compromete a confiança e a produtividade da equipe, mas também a longevidade do negócio.
CEOs gastam 70% do tempo conversando com stakeholders, de dentro e de fora da companhia. A habilidade é essencial para subir na carreira.
A maior parte dos planos sucessórios são feitos com base nas necessidades das empresas e não das pessoas. Entenda como mudar essa lógica